Organisaatioiden
menestysvoima
koostuu ihmisistä.

Tuemme ihmisiä
näkemään itsensä,
toisensa ja työnsä
uusin silmin.

Luoviin menetelmiin
perustuvaa valmennusta.

Esimiehille

Vuorovaikuttava johtaminen

Ihmisten johtaminen vaatii vuorovaikutustaitoja

Teatterin avulla käydään läpi johtamistilanteita vuorovaikutustaitojen kehittämiseksi: opit tilanneherkkyyttä ja kehität taitoasi olla läsnä ja kuunnella. Pystyt harjoittelemaan vaikeita tilanteita käytännössä.

Johtaminen vaatii myös taitoa olla esillä ja laittaa itsensä likoon. TheatreWorksin asiantuntijoilla on pitkä kokemus esiintymisestä ja esiintymisvalmennuksesta. Esiintymisvalmennuksessa saat työkaluja, joiden avulla teet myyntitilanteesta, puheesta tai esitelmästä vaikuttavamman. Pääset itse kokeilemaan esiintymistilanteita ja saat palautetta kouluttajiltamme. Esiintymisvalmennus lisää itsevarmuutta ihmisten kohtaamisessa ja julkisissa esiintymisissä.

Valmennuksen aiheita:

  • Muutosjohtaminen
  • Vaikuttava esimiestyö
  • Tunnejohtaminen
  • Best practice -esimiestilanteet
  • Vaativat tilanteet ja yhteisön kriisi
  • Esimies-alaiskeskustelut

Esiintyjille

Esiintyminen

Äänenkäytön koulutus

Onko koskaan käynyt mielessä, että sinulla saattaa olla käytössäsi vain murto-osa äänesi mahdollisuuksista? Koulutus tarjoaa tilaisuuden vahvistaa omaa puheilmaisua ja kehittää äänenkäyttöä kokonaisvaltaisesti. Tulevaisuuden haasteiden varalle se antaa runsaasti harjoitteita äänenhuoltoon ja rohkaisee kehittämään puheilmaisua vaikkapa työelämän tarpeisiin.

Esiintymistaidon valmennus

Harjoitusten lomassa osallistujille annetaan runsaasti palautetta. Tavoitteena on viedä harjoitusten aikana saatu palaute omaan esiintymiseen ja sen uudelleen rakentamiseen. Mahdollista myös henkilökohtaiseen sparraukseen.

Esiintymistä tarkastellaan seuraavien teemojen avulla:

  • Avoimuus
  • Tilanteessa ja hetkessä eläminen
  • Kuuntelu
  • Läsnäolo
  • Rohkeus heittäytyä muuttuviin tilanteisiin

Hauskemmaksi puhujaksi

Sinä mikrofoni kädessä ja vastassa yleisö, joka pitäisi saada vaikuttumaan rajatussa ajassa. Kuulostaako tutulta? Työpajassa käsitellään stand up -komiikan kirjoittamista sekä esittämistä. Työpajan tarkoituksena on antaa osallistujille työkaluja, joiden avulla he saavat myyntitilanteesta, puheesta tai esitelmästä vaikuttavamman. Osallistujat pääsevät mm. itse kokeilemaan uusia oppeja turvallisessa ilmapiirissä. Työpaja lisää osallistujien itsevarmuutta ihmisten kohtaamisessa sekä julkisissa esiintymisissä.

Työpajan vetäjinä toimivat stand up -koomikot Riku Suokas ja Tomi Walamies.

Tiimeille

Teatterilla toimivaksi tiimiksi

Teatterin avulla saat tehoa tiimityöhön. Näyttelijämme ja valmentajamme vetävät tiimiä ja tiimihenkeä vahvistavia ryhmäharjoitteita, joilla rakennetaan työyhteisöä ja opetellaan rakentavaa työyhteisöä.

Luovaus

Luovaus on konseptoitu ideointityöpajamalli, jossa ryhmä viritetään vapaata ideoiden tuottamista tukevaan luovaan tilaan. Tilanteesta riippuen käytetään joko teatterin keinoja tai fasilitaattoria. Luovaus toimii erityisesti tilanteissa, joissa tarvitaan vapaana virtaavaa villiä ideointia.

Ryhmäytys

Tiimin tarpeisiin räätälöitävä työpaja. Työpajassa tehdään teatteriharjoitteita sekä käsitellään ryhmädynamiikan haasteita: miten työyhteisöä rakentava vuorovaikutus syntyy. Työpaja perustuu toiminnallisiin ja teatterilähtöisin harjoitteisiin, joita tehtäessä työkavereihin tutustuu paremmin.

Muutokseen

Muutosjohtaminen ja muutosvalmennus

Koulutamme sekä asiantuntijoita että organisaatiota muutostilanteessa

Työyhteisöteatterissa tarina räätälöidään peiliksi esittämään yrityksen tai työyhteisön muutostilannetta. Muutoshaasteet viedään osaksi tarinaan rakennettua kuvitteellista työyhteisöä. Esitys antaa mahdollisuuden käsitellä muutosta, siinä askarruttavia asioita ja muutokseen liittyviä tunnereaktioita. Sopii pienille tai isoimmillekin ryhmille.

Työyhteisöteatteri

Työyhteisöteatterin monet mahdollisuudet

Työyhteisöteatteri toteuttaa valmisteltuja ja räätälöitäviä esityksiä. Räätälöitävissä esityksissä henkilöstön, johtamisen ja yrityksen tilanteita käsitellään fiktion ja henkilöhahmojen avulla. Kohtausten sarja tuo kuvitteellisen työyhteisön kimurantit tilanteet näkyväksi ja niistä on tämän jälkeen helppo keskustella. Aiheet voivat liittyä johtamisen kehittämiseen, asiakaspalveluun, työkulttuuriin tai henkilökunnan hyvinvointiin.

Esitys provosoi ja keskusteluttaa:

  • Teatteriryhmän kanssa esityksellisiä valmennuksia
  • Tuodaan valmennukseen ihmistietoisuus

Meiltä saat tilaisuuksiin myös kevyttä ohjelmaa, esim. TYHY-päivän ilahdukseksi teatterillisia ratkaisuja tai esiintyjävälitystä.

yksilöohjaus

Ratkaisukeskeinen työnohjaus

Haluatko kehittyä työssäsi, mennä eteenpäin urallasi tai löytää vahvuutesi? Työnohjaus tarjoaa tähän apua.

Työnohjaus auttaa sinua työnhakuprosessissa, työyhteisön ristiriidoissa, vaikeissa asiakastapauksissa tai muissa työn haasteissa ja ongelmatilanteissa.

Yhdessä ohjattavan kanssa määritämme työnohjausprosessille tavoitteen, jota yhdessä lähdemme ratkomaan.

 

Referenssit

ESIINTYMIS- JA ESIMIESVALMENNUS

Vincit Oy:n asiantuntijoiden esiintymisvalmennus

Suomen parhaaksi työpaikaksi vuosina 2015 ja 2016 äänestetty ohjelmistokehitysyritys Vincit Oy tilasi asiantuntijoilleen Theatreworksilta esiintymisvalmennusta. Jokaisen koulutukseen osallistujan haluttiin varmistuvan omista vahvuuksistaan esiintyjänä ja fasilitoijana sekä jalostavan näitä vahvuuksia. Koulutuksen aikana keskusteltiin avoimesti kunkin osallistujan kehitysalueista ja jokaiselle tarjottiin valmiita työkaluja ja ratkaisuja, jotka toimisivat juuri hänellä. Osa harjoitteista suunniteltiin tietoisesti niin, että asiantuntijat joutuivat liikkumaan aina välillä epämukavuusalueellaan. Menetelminä käytettiin muun muassa teatterista tuttuja harjoitteita, improvisaatiota ja esiintymistä yleisölle.

Vuorovaikutustaitoja esimiestyön hankaliin tilanteisiin

Olemme käyttäneet TheatreWorksin valmennuksia osana pidempiä esimiesvalmennusohjelmiamme useammankin eri asiakasorganisaation kanssa. Satu-Mari ja näyttelijät ovat käsikirjoittaneet caset osallistujille tuttujen hankalien esimiestyön tilanteiden pohjalta ja osallistujat ovat päässeet itse miettimään, miten kehittäisivät vuorovaikutusta ja oivaltamaan, miten pienetkin muutokset voivat vaikuttaa todella merkitsevästi lopputulokseen. Osallistava ja innostava valmennustyyli tempaisee ihmiset heti mukaansa. Palautteet TheatreWorksin valmennuksista ovat olleet kiitettäviä ja yhteistyö mutkatonta – suosittelen lämpimästi!

Kati Kekäläinen
koulutuspäällikkö
TSE exe, Turun yliopisto

Esimiestaitojen valmennus

Theatreworks toteutti Elintarviketurvallisuusvirasto Eviralle Vuorovaikuttava esimiestyö -valmennuksen ajatuksella, että esimiehet saisivat intensiivistä yksilövalmennusta ryhmässä. Valmennukseen osallistuvien esimiesten kanssa käytiin ratkaisukeskeinen työnohjauskeskustelu. Työnohjauskeskustelujen perusteella työyhteisövalmentaja käsikirjoitti ja valmisti ammattinäyttelijän kanssa joukon erilaisia esimiestilanteita ja alaishahmoja. Esimiehet osallistuivat varsinaisessa työpajassa omien intressiensä perusteella simultointiin eli todentuntuisiin esimies ja-alaiskeskusteluihin. Tilanteita otettiin uusiksi saatujen kommenttien ja palautteiden perusteella. Valmennuksiin osallistuvilta odotettiin, että he pystyisivät löytämään itsestään erilaisia ”versioita”, jotta he voisivat muokata kommunikointiaan vastapuolen mukaan. Esimiehet kokivat saaneensa valmennuksessa uusia keinoja ja välineitä ratkoa haastavia esimiestilanteita.

Draamaesitys havainnollistaa koulutuksen sisältöjä

Valtiovarainministeriö

Theatreworks on toteuttanut valtioneuvoston yhteiseen perehdytysohjelmaan draamaesityksen. Esityksessä käsitellään virkamiehen toimintaa ja etiikkaa. Koulutustilaisuudessa teemaa lähestyttiin draamaesityksen ja sen eri kohtauksia seuranneiden pienryhmäkeskusteluiden sekä yhteisen purkuosuuden kautta. Esitys sai katselijat pohtimaan asioita laajasti, mm. sitä ovatko he aidosti avoimia ja tasa-arvoisia toiminnassaan, mikä on sopivaa puhetta kollegalle sekä millaista on uuden työntekijän hyvä perehdytys.

Draaman toimivuudesta?

– ”Mielestäni kokonaisuus toimi todella hyvin, ja luulen, että esitykset madalsivat kynnystä yhteisille keskusteluille. Hauska, freesi lähestymistapa hyvään hallintoon!”

– ”Mielestäni erinomainen menetelmä ja hyvin varattu aikaa keskusteluille. Toimii ja suosittelen jatkossakin!”

 

Johtoryhmän valmennus

GlaxoSmithKline Oy

Tavoitteena oli muuttaa johtoryhmän keskinäistä dynamiikkaa ja ryhmäytymistä, tukea nopeampaa päätöksentekoa, kehittää esimiestyön valmiuksia henkilöjohtamisen suuntaan sekä parantaa johtajien esiintymistaitoja.

”Paras johtamisen kehittämisohjelma, missä olen GSK:lla ollut. Kaikki johtoryhmän jäsenet olivat valmiita työstämään omia kehitysjuttuja ja laittoivat itsensä peliin samalla intensiteetillä.”

Susanna Korpivaara External Affairs Director GlaxoSmithKline Oy

 

Piristysruiske muutokseen

Turun ammattikorkeakoulu

Turun ammattikorkeakoulussa oli käynnistetty muutos organisaation TKI-toiminnoissa. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Ursula Hyrkkänen pohti, miten saisi organisaation työntekijät tukemaan uutta TKI-rakennetta. Hän toivoi luovaa ja yllätyksellistä tapaa saattaa alkuun organisaation uudistus. Forum-teatterityöpaja päätettiin järjestää tutkimusryhmien vetäjille ja muulle henkilöstölle. Työpajassa käsiteltiin tutkimusryhmien nykytilaa ja tulevaisuutta. Työpajassa katsottiin kohtauksia, joita purettiin koko ryhmällä. Lisäksi tutkimusryhmien toimintaan ideoitiin ratkaisuja pienryhmissä.
Yksi työpajaan osallistuneista, tutkimus- ja kehityspäällikkö Liisa-Maria Lilja-Viherlampi summaa menetelmää näin: ”Teatterimenetelmä toimi kuin lämmittelijänä; menetelmään rakennettu tapa puhua asioista toi tärkeät asiat luonnollisesti esiin.” Menetelmän avulla päästiin nopeasti käsiksi olennaisimpiin aiheisiin: ”Oikea taso, jolla pohtia asioita, rakentui teatterimenetelmän avulla. Menetelmä tarjosi myös otteen osallistujien mieltä askarruttaneisiin kysymyksiin.” Vaikka hämmästystä ja vastarintaa oli muutoksen edessä ollutkin, Forum-päivä tarjosi piristysruiskeen koko prosessille: ”Häirityksi tuleminen on oppimisen edellytys. Ei kukaan muutu, jos ei häntä häiritä”.

 

Sisäisen viestinnän parantaminen

Freja Logistics / Turun yksikkö

Freja Logisticsille järjestettiin työpaja yrityksen sisäisen viestinnän parantamiseksi. Työpajassa käytettiin forum-teatteria havainnollistamaan yrityksessä esille nousseita viestintään ja yhteisön rakentumiseen liittyviä haasteita. Sähköpostia tulvii liikaa ja niistä on vaikea erotella itselleen tärkeät. Lisäksi nopeasti kirjoitetut tekstit aiheuttavat aika ajoin väärinkäsityksiä, kun kirjoittajan asenne ja tarkoitusperät tulkitaan väärin. Yrityksessä ei ole ennen järjestetty toimintaa ryhmän vahvistamiseksi ja sisäisten haasteiden läpi käymiseksi. Pehmeänä laskeutumisena haasteiden käsittelyyn käytettiin forum-teatteria, jossa ei vaadi työpajan osallistujilta heittäytymistä, vaan he saavat jakaa ajatuksiaan esitettyjen kohtausten perusteella. Esitys koostui kuvitteellisista kohtauksista, jotka pohjautuvat henkilökunnan ennalta antamiin palautteisiin. Siitä huolimatta, että kohtaukset olivat kuvitteellisia, monet organisaation sisäiset henkiset jarrut olivat tunnistettavissa. Varsinainen työpaja saavutti annetut tavoitteet ja aktivoi henkilökuntaa entistä avoimempaan keskusteluun. Mielipiteiden vaihdossa kuitenkin syntyi toteutuskelpoisia ideoita otettavaksi käytäntöön.

 

Vaikuttava esimiestyö

Restel

”Halusimme esimiesvalmennusten yhteiseen päätöstilaisuuteen asiapitoisen, mutta samalla viihdyttävän yhteenvedon vaikuttavasta esimiestyöstä. Sovimme TheatreWorksin kanssa etukäteen, millaisia haastavia esimiestyön tilanteita kohtauksissa käsitellään. Ideana oli näytellä ensin tilanteet huonosti johdettuina ja sen jälkeen lähteä parantamaan esimiehen työskentelyä osallistujien ohjeiden mukaisesti. Vaikka osallistujia oli lähes sata ja vielä uransa hyvin eri vaiheessa olevia esimiehiä, onnistui ryhmän aktivointi yli odotusten. Ammattinsa osaavat näyttelijät tempasivat osallistujat mukaan esitykseen ja lavalla oleva esimies sai runsain mitoin ohjeita suorituksensa parantamiseen. Lopuksi hän saikin hoidettua kaikki tilanteet varsin mallikkaasti.

Tilaisuus onnistui kaikkinensa erinomaisesti ja vaikka työpaja olikin toteutustapansa vuoksi erittäin viihdyttävä, siinä tuli hyvin ja mieleenpainuvasti kerrattua valmennusvuoden aikana opiskeltuja asioita.”

 

Mistä työhön luovia ideoita?

STX Finland / Turun telakka

STX Finlandin laivansuunnittelutiimin haasteena on löytää jatkuvasti uusia innovatiivisia ideoita laivoihin. TheatreWorks toi toteuttamassaan työpajassaan tiimin käyttöön esimerkkejä ja työkaluja luovuuden virittämiseen teatterin maailmasta. Yhteistyö on ollut innostunutta. Yhteistyötä haluttiin jatkaa uudella työpajalla.

 

 

 

Yritys

TheatreWorks on vuonna 2012 perustettu valmennusyritys, jonka koulutukset ja valmennukset perustuvat draamapedagogiikkaan, teatterilähtöisiin menetelmiin, näyttelijöiden osaamiseen ja kouluttajien vahvaan kokemukseen työyhteisöjen kehittämisestä.

Yrityksen taustalla on pitkänlinjan valmennusosaaminen ja ammattitaitoiset ammattinäyttelijät.

Näyttämöllä

Satu-Mari Jansson

Satu-Mari Jansson on kasvatustieteiden (aikuiskasvatustiede) tohtori, joka on tutkinut taidetta, teatteria ja draamaa oppimismuotoina. Hän väitteli vuonna 2015 aiheesta ”Teatteri ja draama työn oppimismuotoina” Helsingin yliopistoon. Väitöskirjan tuloksena syntyi uusi työyhteisöjen kehittämismenetelmä työyhteisöteatteri, jossa yhdistetään tutkimusta, kehittämistä ja teatterin keinoja.

Satu-Mari on työskennellyt viimeiset 12 vuotta työyhteisöjen ja organisaatioiden kehittämisen sekä koulutuksen parissa, mm. Helsingin yliopistossa, Taideteollisessa korkeakoulussa ja Teatterikorkeakoulussa. Hän toimii Theatreworksissa työyhteisövalmentajana ja liikkeenjohdon konsulttina (LJK). Hän perusti vuonna 2012 Theatreworksin näyttelijä, ohjaaja Riku Suokkaan kanssa. Theatreworksissa Satu-Mari toteuttaa johtoryhmien ja asiakaskokemuksen valmennusta sekä tukee työyhteisöjä muutoksessa. Menetelminä hän käyttää mm. teatterin ja draaman keinoja, kuten työyhteisöteatteria, forum-teatteria, improvisaatiota ja draamapedagogiikkaa.

 

Riku Suokas

Riku on toiminut yhteensä 15 vuotta Hämeenlinnan Kaupungin Teatterin, Helsingin kaupunginteatterin ja Tampereen Työväen Teatterin johtotehtävissä. Hän toimi viisi vuotta myös Tampereen Työväen Teatteri Oy:n sekä TTT-Palvelut Oy:n toimitusjohtajana.

Johtamiskokemus yhdistettynä ammattinäyttelijän koulutukseen, IT-alan startup-yhtiössä toimimiseen ja stand up- lavoilla vietettyihin vuosiin antavat Rikulle ainutlaatuisen näkökulman myyntipuheiden ja pitchien kirjoittamiseen ja esittämiseen.

Riku on kirjoittanut sekä sovittanut näytelmiä ja musikaaleja, joista tunnetuin lienee Vuonna 85, josta on tehty sekä musikaali, että elokuva. Rikun suuri rakkaus on stand up-komiikka, jota hän on tehnyt vuodesta 1993 saakka.

Työyhteisöteatteriryhmä

Anu Koskinen, Eero Enqvist, Pinja Hahtola, Satu-Mari Jansson ja Eero Järvinen

 

Julkaisut

Omat julkaisut

Satu-Mari Janssonin väitöskirja ”Teatteri ja draama työn oppimismuotoina”:

https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/157283/teatteri.pdf?sequence=1

 

GlaxoSmithKline – johtoryhmän valmennusta teatterin keinoin:

Loppuraportti: ”Luova johtaminen – taiteista arvoa esimiestyön kehittämiseen” (PDF)

 

Teatterin käyttöä muutosjohtajuuden kehittämisessä esittelevä artikkeli:

Jansson, Satu-Mari (2014). Forum-teatterista työyhteisöteatteria. Teoksessa Pekka Korhonen ja Raija Airaksinen (toim); Hyvä hankaus 2.0. Taideyliopisto Kokos-julkaisusarja 1/2014.

 

Ammattiteatterin palveluiden kehittämisen mahdollisuuksia. Loppuraportti konsultoinnista TEKESin rahoittamassa projektissa ”Teatterin uudet palvelukonseptit”:

Teatteri kaupallisena liiketoimintana: Teatterin liiketoiminnan ja oheispalveluiden kehittämismahdollisuuksia

 

Satu-Mari Janssonin toimittama julkaisu taiteen käyttämisestä työyhteisöjen kehittämisessä. Muutosjohtajuuden kehittämistä teatterin keinoin esittelevä artikkeli sivulla 37.

TAITEESTA TOISEEN. Taidelähtöisten menetelmien vaikutuksia

 

Satu-Mari Janssonin (o.s. Korhonen) toimittama julkaisu johtamisesta, vuodelta 2012:

Näkökulma tasa-arvoon ja johtajuuteen

 

Satu-Mari Janssonin (o.s. Korhonen) toimittama julkaisu työelämän kehittämisestä taiteen keinoin, vuodelta 2012:

Uutta osaamista luomassa. Työelämän kehittäminen taiteen keinoin

 

Satu-Mari Janssonin (o.s. Korhonen) kirjoittama artikkeli taidelähtöisistä menetelmistä, vuodelta 2011:

DRAAMAN PUUTETTA. Taidetekijät liiketoiminnan kentällä

 

 

Blogi

Mitä voimme oppia maahanmuuttajanuorilta?

TheatreWorks on ollut vuoden verran valmentamassa Helsingin kaupungin ja Me Säätiön lanseeraaman makesomenoise.today-ryhmän nuoria. Lahjakkaat maahanmuuttajanuoret muodostavat puhujafoorumin: ”puhujafoorumi laajentaa suomalaisten ymmärrystä (maahanmuuttajista ja monikulttuurisuudesta) sekä luo uusia esikuvia maahanmuuttajanuorille”. Puhujafoorumin nuorten nimet ja kasvot kannattaa painaa mieleen, nimittäin heistä tulemme vielä kuulemaan – he ovat tulevia yhteiskuntamme vaikuttajia.

TheatreWorksin valmennukset ovat olleet intensiivisiä ja saaneet valmentajan kysymään, mitä me työelämän ammattilaiset voisimme oppia näiltä nuorilta? Listasin nopeasti kolme asiaa, jotka haluaisin jatkossa muistaa.

1. Kun elät intohimolla ja suhtaudut palolla työn sisältöihin, löydät työllesi suuremman merkityksen.
2. Kun olet rehellinen omalle persoonalle, olet paljon kiinnostavampi.
3. Tunnustatko oman elämäsi sankarin?

Nuoret osallistuivat valmennuksiin ja itsensä kehittämiseen myöhään iltaan asti. He satsaavat omaan kehitykseen sellaisella intohimolla, että jos tuosta palosta siirtyisi edes pieni osa työyhteisöihin, niin oksat pois – johan alkaisi syntymään tulosta!

Ihailen aina ihmisiä, jotka ovat rehellisesti ja aidosti sitä mitä ovat. Sellaiset ihmiset tuovat mielipiteitään esille ja myös esiintyjinä paistattelevat oman persoonan valossa. Se on kaunista katseltavaa ja se herättää kiinnostuksen. Tällöin yleisö kokee pääsevänsä osaksi puhujan elämää ja kokemusmaailmaa. Puhuja voi itse ajatella, että nyt paljastan liikaa, mutta oikeasti se on keino herättää kuulijan mielenkiinto. Meitä kiinnostaa ihmiskohtalot ja arjen tilanteet!

Eräs nuorista pohti kuka hänen sankarinsa on, ja hän päätyi siihen että hän itse. Hän on voittanut oman elämänsä esteet ja hankaluudet, ja on sillä tiellä millä pitääkin. Voisimmeko jokainen ajatella, että meistä voisi tulla oman elämämme sankareita? Jos en koe olevani oman elämän sankari niin miten voisin liikkua kohti sankaruutta?

TheatreWorks on ollut tukemassa puhujafoorumin nuorten kasvua puhujiksi. Valmennukset ovat liittyneet esiintymistaitojen harjaannuttamiseen, tarinanrakentamiseen ja äänenkäyttöön. Nämä kolme osa-aluetta ovat tärkeitä osaamisia esiintyjän työkalupakissa.

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Satu-Mari Jansson, toimitusjohtaja
TheatreWorks
satu-mari@theatreworks.fi
+358 40 596 1678

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä:

Satu-Mari Jansson
satu-mari@theatreworks.fi
+358 40 596 1678